IT-Governance und Digitalisierungsstrukturen

Digitalisierung braucht Strukturen: klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Entscheidungen und Regeln, die Wildwuchs verhindern, ohne Initiative zu ersticken.

Typische Ausgangssituation

  • Neue Tools werden angeschafft, ohne dass jemand Nutzen, Risiken und Folgekosten bewertet.
  • In der Power Platform entstehen ungesteuert Apps und Flows — niemand kennt den Bestand.
  • Berechtigungen wachsen historisch; wer worauf Zugriff hat, ist nicht dokumentiert.
  • Digitalisierungswünsche konkurrieren ohne Kriterien um Budget und Aufmerksamkeit.

Was das Ihr Unternehmen kostet

Ungeordnete Digitalisierung erzeugt Schatten-IT, Sicherheitsrisiken und doppelte Ausgaben. Später aufzuräumen ist deutlich teurer, als früh tragfähige — bewusst schlanke — Strukturen zu schaffen.

Unser Lösungsansatz

Wir entwickeln Governance-Strukturen, die zum Mittelstand passen: leichtgewichtige Bewertungsmodelle für neue IT-Lösungen, Rollen- und Berechtigungskonzepte, Power-Platform-Governance, Demand-Management-Strukturen und Entscheidungsframeworks — dokumentiert, verständlich und im Alltag anwendbar.

Mögliche Leistungen

  • Bewertungsmodelle für neue IT-Lösungen und Digitalisierungsvorhaben
  • Rollen- und Berechtigungskonzepte
  • Power-Platform-Governance (Umgebungen, Connectoren, Verantwortlichkeiten)
  • Demand-Management- und Priorisierungsstrukturen
  • Dokumentation von Anforderungen, Standards und Verantwortlichkeiten

Erwartbare Ergebnisse

Nachvollziehbare IT-Entscheidungen, ein kontrollierter Power-Platform-Bestand, dokumentierte Verantwortlichkeiten und eine Digitalisierung, die planbar statt reaktiv abläuft.

Für wen geeignet

Unternehmen, in denen Digitalisierung Fahrt aufnimmt — insbesondere wenn die Microsoft Power Platform im Einsatz ist oder eingeführt werden soll und Strukturen bislang fehlen.

Häufige Fragen

Bremst Governance nicht die Digitalisierung?

Schlechte Governance bremst; gute beschleunigt. Ziel sind schlanke Regeln, die klären, wer was entscheiden darf — damit Vorhaben schneller und sicherer umgesetzt werden, nicht langsamer.

Wir haben ISO-27001-Anforderungen — hilft das hier?

Ja. Die Konzepte werden so aufgebaut, dass sie sich in bestehende Informationssicherheits-Strukturen einfügen; Erfahrung mit ISO-27001-Umgebungen ist vorhanden.